Dr. Uwe Rondé
Stabilisierung. Führung. Restrukturierung
Ich bin Manager und Unternehmensleiter mit über 20 Jahren internationaler Management- und Vorstandserfahrung im industriellen Umfeld. Mein Schwerpunkt ist die operative Restrukturierung und nachhaltige Transformation technologieorientierter Unternehmen.
Als Interim CEO / CRO übernehme ich Verantwortung in kritischen Unternehmenssituationen – insbesondere bei Ergebnis-, Liquiditäts- oder Umsetzungsdruck. Ich arbeite ausschließlich hands-on, mit klarem Fokus auf Stabilisierung, Steuerbarkeit und nachhaltige Ergebnisverbesserung. Kurzfristig schaffe ich Klarheit und Stabilität, und führe das Unternehmen zurück in Handlungsfähigkeit und Profitabilität.
Meine Leistungen
Restrukturierung & Turnaround
Stabilisierung kritischer Unternehmenssituationen
Liquiditätsmanagement
Kosten- und Performanceprogramme
Working Capital Optimierung
Ergebnisverbesserung
Interim Management
CRO / CEO / COO ad interim
operative Führungsverantwortung
Krisenmanagement
Übergangsmanagement
Umsetzung auf Managementebene
Operations & Performance
Produktion
Supply Chain
Einkauf
Organisationsentwicklung
operative Exzellenz
Internationale Industriekompetenz
Europa & China
globale Lieferketten
Maschinenbau
Produktionsstrukturen
internationale Transformation
Unternehmen kommen zu mir, wenn …
Ergebnisse unter Druck geraten
Liquidität kritisch wird
Projekte außer Kontrolle laufen
Transparenz fehlt
Kostenstrukturen nicht mehr tragfähig sind
schnelles operatives Handeln erforderlich ist
Operative Führungserfahrung
Hands-on Mentalität
Warum Rondé Consulting ?
Mittelstandsverständnis
Internationale Industrieexpertise
Executive-Level Kompetenz
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Dr. Rondé Consulting GmbH
Ort
Hopfenweg 1
88422 Bad Buchau
Kontakt
uronde@rondeconsulting.com